一些冠冕堂皇的建议

作者:曼特宁  发表在www.ssbbcc.com  于2011年10月07日

听一位公司副总培训时候讲的他成长路上的心得体会。这些东西可能并不完全在他身上体现,或者除了这些还有一些难以摆上台面的东西让他取得现在的成绩,但这些东西无疑是好的。
1、 要会做小事。比如公文写作,要能将这些小事做清楚。领导交代的工作如果没有做好,在小事情上经常出现纰漏,领导是不会给你做大事的机会的。不能够恶性循环,因为做不好小事,就没机会做大事。因为没机会做大事,就更看不起做小事。这样的恶性循环。要将小事做好,才有机会抓住大的机会。
2、 做事情要抓重点。要把握住重点,能够描述出领导想要的东西是什么。不要以为按照自己擅长的方式做出的符合自己标注的东西就是别人眼里的好东西。不要太自以为是,要明白事情的重点。有时候作对一个事情能够掩盖其他的错误,有时候做错一件事就毁了你全部的功劳。明白对方的意图,抓住重点。
3、 做事多动脑子。要用心做,明白事情背后的一些事情,了解事情的背景,发现事物的门道。除了知道现在要做什么,也要知道下一步要做什么,怎么做。领导没有想到的事情要能主动去做。主动去想问题。了解对方在想什么。知道对方需要什么。要有悟性,脑子是越用越好使的。
4、 对事业忠诚和热情。想想公司里的机会,当时的忠诚起来很大的作用。工作中要能发现问题,发现身边的问题是怎么回事。不能偷工减料,要动脑子去想把事情做清楚。不反对跳槽,但有时候固守比移动要好得多。如果新的机会没有许多可以学习或者施展的东西,这就不是好机会。
5、 面对批评时的心态,对于提高非常有好处。在一个地方工作三个月之后,别人就不再把你当做新人。要求提供做事的速度,想想别人为什么可以将那些东西做的那么好,那么快。如果领导不批评你,那么说明他快把你忘记了。领导会一次两次地找你谈心,但不会再有第三次第四次。错过了前几次,他就不会再给你更多的机会。要习惯接受批评。但是批评时别把领导当回事,表扬的时候别把自己当回事。领导可能是指桑骂槐。成绩永远是过去的,失败永远是现在的。
6、 要有学习的心态。这也需要有悟性。别人做事情中的敲门一般不会轻易告诉你,你要自己客观地去总结和体会。虽然一些东西只可意会不能言传,你自己要有悟性。包括专业的技能、对行业的理解。一些东西都是经过加工的,要将东西放在脑子里,要能自然地流露出来。比如在商业谈判的时候,要理解对方的视角。对一些奇闻异事,历史典故、社会知识要有所了解,这样和客户在餐桌上就能聊得开。
7、 面对荣誉和困难。要勇于承担自己的责任。对于本属于自己的荣誉要能开得开,做到宠辱不惊,保持好的心态。
8、 同事之间要互相尊重。要认清对方,不能把对方扁的一无是处,不要贬低别人,要能控制住自己,鼓励对方,学会和人相处的艺术。但也别看扁自己。有时候人最容易骄傲和自卑,处在中间反而很难。
9、 要有基层的锻炼。做业务要知道下面都是做上面,才能了解要怎么做。光在办公室里是体验不到的。
10、 少说多想。年轻人充满了想法和冲劲。但是一个东西存在即有他的土壤,你拔掉一个东西,就会牵扯出其他的一些东西。提建议前要多想想。

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