分析
作者：曼特宁 发表在www.ssbbcc.com 于2009年09月29日
分析，是分析什么？总有人问我是做什么的。每次都会有不同的答案，因为我在寻找自己的核心价值，或者说是挖掘。归根结底，我做的事情，就是不断地进行分析。但是，行动更重要，拒绝空谈。我有太多的想法没有行动，现在，开始行动。
分析，从形式上看，就是三板斧：横向看看，纵向看看，打开来看看。
下面，记录下我所做的笔记：《财报就想一本故事书》。关于如何阅读财报的书籍已经多得不像话的。我也不知道怎么写，就当做学习笔记吧。
有些话题一说起来就很大，一做起来又很小，这几年的工作，我大概就是在这一大一小种不挺挣扎。但归根结底，既太大、又太小，所以才有现在的迷惑吧。不论如何，脚踏实地，从头做起。
这本书分为三个部分，按作者的说法就是这样的三种：
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◎心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，轻松解析企业竞争力。
◎招式篇——外功练招式，轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。
◎进阶篇——活学活用财务报表，锻炼五大神功。克敌，避开财报陷阱，保护自己；制胜，提升企业竞争力，武林称雄。
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按我的理解，心法就是一种归纳性的东西，比较宏观，需要到到达一定境界，能够透过现象看本质。就像我现在，经常为领导做纪要或者拟定发文。在这个时候高层领导会将自己对产业、对公司运作、对业务发展的想法归纳出一些条条钢钢，比如说：建设有中国特色的社会主义、或者诸葛亮茅庐三分天下、农村包围城市之类的东东。这些说了他们想要做什么东西，为什么要怎么做。这个过程会有一些分析，有些人功力深，分析得头头是道，就像这本书里。
但是，要怎么做呢？那就是把我们的想法层层分解、作为一个个想要执行的步骤。也就是想法的落实。这个过程就很细致了。为什么大学生刚毕业的时候大多好高骛远。因为学校里只教了心法、没有教招式。以为自己一下子就是个武林高手，其实只是知其然不知其所以然。就像我，本来在大学里有很多练习招式的机会，结果自己放弃了，好高骛远，假清高，呸呸呸！就像我们玩游戏，要花大量的时间去练升级，但是打BOSS往往就是那么简短的一段时间。打不过死掉了，还得重新开始。（有空再写个游戏心得）这就是实际执行的部分，我们大部分人都是做这些东西。如果这些做不熟，那么其他也无从谈起。
到了进阶篇更像是实战篇。其实就是讲案例，有时间自己慢慢看吧，不多说了。
分类: 反方向的钟
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已经有一条评论了，还有椅子可以坐！
有兴趣看你教我们玩游戏。
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