分析

作者:曼特宁  发表在www.ssbbcc.com  于2009年09月29日

分析,是分析什么?总有人问我是做什么的。每次都会有不同的答案,因为我在寻找自己的核心价值,或者说是挖掘。归根结底,我做的事情,就是不断地进行分析。但是,行动更重要,拒绝空谈。我有太多的想法没有行动,现在,开始行动。

分析,从形式上看,就是三板斧:横向看看,纵向看看,打开来看看。

下面,记录下我所做的笔记:《财报就想一本故事书》。关于如何阅读财报的书籍已经多得不像话的。我也不知道怎么写,就当做学习笔记吧。

有些话题一说起来就很大,一做起来又很小,这几年的工作,我大概就是在这一大一小种不挺挣扎。但归根结底,既太大、又太小,所以才有现在的迷惑吧。不论如何,脚踏实地,从头做起。

这本书分为三个部分,按作者的说法就是这样的三种:
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  ◎心法篇——内功练心法,破解通往财富之路的关键密码,轻松解析企业竞争力。
  ◎招式篇——外功练招式,轻松掌握资产负债表、利润表、现金流量表、股东权益变动表四大报表。
  ◎进阶篇——活学活用财务报表,锻炼五大神功。克敌,避开财报陷阱,保护自己;制胜,提升企业竞争力,武林称雄。
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按我的理解,心法就是一种归纳性的东西,比较宏观,需要到到达一定境界,能够透过现象看本质。就像我现在,经常为领导做纪要或者拟定发文。在这个时候高层领导会将自己对产业、对公司运作、对业务发展的想法归纳出一些条条钢钢,比如说:建设有中国特色的社会主义、或者诸葛亮茅庐三分天下、农村包围城市之类的东东。这些说了他们想要做什么东西,为什么要怎么做。这个过程会有一些分析,有些人功力深,分析得头头是道,就像这本书里。
但是,要怎么做呢?那就是把我们的想法层层分解、作为一个个想要执行的步骤。也就是想法的落实。这个过程就很细致了。为什么大学生刚毕业的时候大多好高骛远。因为学校里只教了心法、没有教招式。以为自己一下子就是个武林高手,其实只是知其然不知其所以然。就像我,本来在大学里有很多练习招式的机会,结果自己放弃了,好高骛远,假清高,呸呸呸!就像我们玩游戏,要花大量的时间去练升级,但是打BOSS往往就是那么简短的一段时间。打不过死掉了,还得重新开始。(有空再写个游戏心得)这就是实际执行的部分,我们大部分人都是做这些东西。如果这些做不熟,那么其他也无从谈起。
到了进阶篇更像是实战篇。其实就是讲案例,有时间自己慢慢看吧,不多说了。

分类: 反方向的钟

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  1. 疯疯 九月 29th, 2009 at 9:09 上午

    有兴趣看你教我们玩游戏。

    [回复]


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