20100729_辽沈战役
作者:曼特宁 发表于2010年07月29日
生活多么像打战,布局、谋划、组织、用人,战略、战术、战役、战斗,一鼓作气、破釜沉舟、围魏救赵、养精蓄锐。各种打法、战术,都是对生活的指导。
今天看了辽沈战役的片段,...
20100411_关于沟通
作者:曼特宁 发表于2010年04月11日
沟通
工作的大部分时间其实都在与其他人沟通。获取其他人和部门的信息,经过分析整理,结合自己的工作目标,进行反馈或者要求反馈,以便保证业务正常的运行。要懂得沟通才能够...
20100411_写邮件的方法
作者:曼特宁 发表于2010年04月11日
邮件一直是工作中一种很重要的沟通方式。但是邮件也经常是一些冲突发生的地方。写邮件投诉、吵架,写邮件向人催缴东西,邮件只是最基本的沟通方式的一种,但是沟通不当就会产生很...
20100405_始计第一
作者:曼特宁 发表于2010年04月06日
原文:【始计第一】
1.孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。
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20100403_(转载)工作计划怎么写
作者:曼特宁 发表于2010年04月03日
很久以前在网络上找来的。经过这一段时间的实践,基本上和我的工作中接触的东西一致。都是很基本的思路,关键是要形成分析、计划、抓重点、执行、反馈这一套思路,变成自己的工作...
20100401_My Job
作者:曼特宁 发表于2010年04月03日
这个问题一直思考了很久。不断地为自己调整定位和工作重点。今天在网上看到这样一则东西,感觉和自己的工作很像。摘抄下来留念。
总裁助理
岗位职责
1、协助总经理制定...
20100331_积极的心态
作者:曼特宁 发表于2010年04月01日
积极的心态
今天还是很难睡着,脑子里老是有一些东西在翻腾。想着工作的方方面面,想着怎么才能将工作做好,想着自己在这份工作、这个职务中的价值是。不知道为什么,自己的心...
20100328_培训总结
作者:曼特宁 发表于2010年03月29日
培训总结
关于这次培训,可以从宏观背景、项目运作、关键点这三个角度来看:
1、 宏观背景角度:培训目的是为了什么?要挂靠在相应的项目背景下来思考这个问题。
首先:...
职位的模型分析
作者:曼特宁 发表于2010年03月16日
见贤而思齐,知不足而后奋进。以始为终,思远立行。
弘毅投资
岗位名称:分析师
工作地点:北京/香港
工作职责:
在项目经理的指导下,参与项目前期调研、中期...
我想开始行动学书法了
作者:曼特宁 发表于2009年10月23日
不知不觉中,我已经学会游泳了。蛙泳已经绝对没问题了,还能够踩水。自由泳也还可以,虽然换气不太会。最近在练蝶泳,但是天气冷了,一周只去水里游一次。
那么我要开始行动学...
游戏、人生及一点点的分析
作者:曼特宁 发表于2009年09月30日
应某粉丝强烈要求,写下这篇大作,不用感谢了,哥心领神会了。
游戏如人生,就浓缩在这短短的几个小时中,就看你的慧根如何了。
1、人都是有一个成长的过程。在这个过程中...
分析
作者:曼特宁 发表于2009年09月29日
分析,是分析什么?总有人问我是做什么的。每次都会有不同的答案,因为我在寻找自己的核心价值,或者说是挖掘。归根结底,我做的事情,就是不断地进行分析。但是,行动更重要,拒...
拒绝空谈,立刻行动
作者:曼特宁 发表于2009年09月29日
创新工厂+核心竞争力+浪潮之巅
作者:曼特宁 发表于2009年09月09日
发觉自己最近空想得太多,忘记了一件最重要的事,从下一秒种开始,脚踏实地,拒绝空想,放下脸皮,别把自己做得和什么样~
...会忽悠真TMD太重要了~
作者:曼特宁 发表于2009年09月04日
感慨一下,顺便保持我每日一篇的速率
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